维新联合（北京）管理咨询有限公司筹建于2005年8月，并于2006年2月15日经中国科学院工业管理研究中心批准正式成立。他是为实施中科院工业管理研究中心“思想先锋”高层培训项目、推广研究中心的管理咨询实践工业化产品和实施“科技先锋”研修班项目为主的具有独立法人资格的管理咨询公司。
维新联合的诞生，旨在把握中国经济持续快速增长的大好机遇，秉承“领先创新、联合共赢”的经营理念，致力于成为中国非学院高端培训第一品牌，为广大快速成长的中国企业高层提供培训服务。公司借助中科院管理研究中心与行业标杆企业的管理咨询实践，中科院管理研究生院的专家团队的支持，联合全国知名的管理思想实践家和知名咨询公司，通过专业化分工，促进最新领先的管理实践传播给大中华地区的企业高层，为中国企业做大做强，进军世界市场提供新思维、新视野和新对策。
在筹备其间，公司产品研发人员开发的，由北京汇智光华教育科技有限公司实施的，郎咸平教授《中国企业战略突围》公开课，获得了中国一流企业的认可。接收了包括招商局国际集团董事副总裁王宏、沃尔沃中国总裁助理袁凌、深圳赛格集团董事长孙玉麟、通用五凌集团副总裁孙少立等近300名来自于国内一流企业、知名跨国公司高层优秀管理人员前来培训。在学员培养上，坚持全球化的思维战略和中国化的实施战略，公司的“思想先锋”高层培训项目将成为：中国著名管理思想实践家的舞台、中国管理先锋企业高层的交流会所.
业务范围
主营业务
1、开发和组织中国顶级商业管理思想家经过企业实践的管理操作课程
2、开发和提供经过中国行业领先企业实践的整体管理准咨询操作方案
3、组织和实施中国科学院管理研究生院“科技先锋”高层研修班项目
合作业务
1、搭建内训讲师平台，帮助客户在全国范围内选择内训讲师
2、为企业与北京永生管理咨询有限公司提供沟通平台，提供管理和IT咨询服务
3、搭建企业与为中国科学院工业管理研究中心大型管理咨询实践项目的沟通平.
组织结构
业务部门
专家管理部：
负责沟通战略合作委员会内部专家和北京永生管理有限公司专家的业务部门，传递一线客户的咨询需求，建立客户与专家之间的桥梁。
内训事业部：
根据客户需要，专门联系外部讲师和中科院工业管理研究中心体系的内部讲师，负责企业内训讲师的课程和时间安排，并负责课程的实施。
产品研发部：
组织联合专家团，负责“思想先锋”高层培训项目的研发和中科院工业管理研究中心体系内的咨询项目进行工业化和产品化的研发。
运营与市场部：
负责管理、策划公司各项业务的实施方案和市场宣传方案，并负责客户需求的调研，并为各业务部门提供销售支持和培训。
行政综合部：
负责管理公司的财务和日常行政工作，为各业务部门提供后勤支持。
课程与方案部：
负责联系与服务客户，销售“思想先锋”和“行业先锋”两大项目的各个课程和方案。
客户服务部
负责维新俱乐部的客户服务和日常维护工作。 |
