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主题与课程 |
主要内容 |
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人力资源管理师职业资格知识与技能要求解读 |
人力资源管理师知识与技能要求；认证考试的类型与分析；
试点考试的范围与重点。 |
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基础与概论 |
职业道德；劳动经济；统计学基础；公文写作要求与技巧；
计算机操作。 |
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战略性人力资源管理的角色 |
战略性人力资源管理架构；战略合作伙伴；变革管理推进者；
企业文化促进者；行政专家。 |
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组织设置与人力资源规划 |
组织设计与发展；人力资源规划；企业人员计划制定；
企业人力资源管理制度与费用预算。 |
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有效招聘 |
招聘规划与策略；需求分析；招聘程序与流程，招聘实施；
面试技巧；录用；离职管理；吸引人才的策略。 |
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劳动关系管理与劳动法 |
劳动合同的文本；鉴定与解除；集体合同的协商与履行；
劳动争议处理；员工沟通系统；职业安全卫生管理。 |
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有效培训体系建立与管理 |
建立培训组织与管理体系；如何进行培训需求分析与建立培训规划/方案；
有效培训执行与管理；培训评诂；持续推进培训学习型组织建设。 |
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有效绩效管理 |
绩效管理系统；有效推进绩效管理的实践程序；目标设置与绩效指标设计方法与程序；
绩效评估的程序与有效方法；绩效报酬设计。 |
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薪酬与福利管理 |
薪酬模式与策略；如何有效设计企业薪酬方案；薪酬制度与管理机制；
年度薪酬预算与执行；福利设计与有效管理。 |
{正在招生}
