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深圳市创威企业管理咨询有限公司 >> AACTP企业内部培训师国际认证课程
 〖授课学校〗:深圳市创威企业管理咨询有限公司  {正在招生}
〖授课地点〗:点击查看
〖上课时间〗:2006-10-21 ~ 2006-10-22
〖课程学时〗:2天
〖授课方式〗:全日制
〖推荐指数〗: 推荐指数讲解
〖课程人气〗: 
〖课程原价〗:3600 元
〖培训网价〗:3420 元
〖温馨提示〗:
   
 〖招生对象〗:
企业内部各专业讲师、培训经理/专员以及有志于从事专业培训工作的人士
 〖培训内容〗

AACTP企业内部培训师国际认证课程
 
举办时间: 2006年10月21-22日   地点: 深圳华侨城鸿波酒店
● 背景
   如何将风靡美国、台湾的新颖培训道具巧妙运用于培训现场;
   如何将富于哲理的培训理念及实景实践相辅相承;
   非一般的《AACTP企业培训师国际认证课程》课堂,
   带你进入一个设计精巧、寓教于乐的培训“梦工厂”……优秀的企业培训师将从此处崛起!AACTP企业培训师国际认证课程是国内最专业的TTT认证课程,参加该课程会是你成为出色企业培训师的至重要一步
● 授课形式
   讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
● 课程配方
1、令企业培训讲师、培训管理者掌握培训的理念,了解培训界最新颖的培训理念与培训游戏
2、通过现场实践接受培训技巧训练,用摄录机录下你的讲师"风范",现场点评,迅速加以改进;
3、了解培训的各种方式及相关之组织形式;
4、经过本课程的学习,使作为培训人员的你,有着脱胎换骨的改变,为你日后成为专业培训师奠定坚实基础。 国际证书:通过全部课程,并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书;
5、超一流培训讲师:我们的讲师均为AACTP认证讲师,来自于全球500强企业;
6、中英文评鉴报告:除了获得国际证书以外,学员还将获得由授课讲师签署的中英文评鉴报告。此评鉴报告广泛用于知名跨国公司的求职推荐。
● 课程介绍
一、学员现场表达能力
  1.急智一分钟演讲               2.培训导师的等级       3.培训中的神奇三角
二、培训的基本概念
  1.培训的定义                   2.培训与教育的区别    3.成人的学习过程               4.学习及记忆的方法
三、培训导师的条件及风范
  1.培训导师的条件及职业素质;   2.培训导师的责任/任务/使命;   3.100分的导师;        
   4.培训导师的性格特质;    5.培训导师的风格:-海豚型、-猫头鹰型-老虎型、-猴子型
四、培训师礼仪礼貌要求
  1.服饰       2.姿态           3.眼神    4.手势       5.礼仪           6.个人风格造型   7.形象禁忌
    培训主题性演练
五、培训师专业教学方法
  1.课堂讲解   2.案例分析       3.角色扮演   4.游戏设计与组织         5.小组讨论的选题和组织   6.体验式培训
      培训主题性演练
六、培训师专业授课技巧
  1.开场与破冰               2.课堂引导技巧
  3.陈述技巧         用词的学问/语音语调的讲究/逻辑与悬念
  4.发问技巧         发问的原则/六种发问的方式/如何运用同理心响应
  5.讨论技巧         讨论的原理/讨论的五诀窍/带动讨论的技巧
  6.身体语言的技巧: 眼神/手势/走动/与学员的身体接触
  7.学员沟通技巧
      如何发挥学员的力量管理课堂纪律   如何使用引导技巧
      成功引导的两大因素               引导者的特质
  8.运用声音技巧(RSVPP)          9.课堂点评技巧
  10.课堂掌控技巧                  11.压力缓解技巧
  12.收尾技巧                      13.如何避免培训时的常犯错误
七、培训课程组织实施
  1.规范运用培训辅助设备            2.编辑教材      3.安排培训场地                4.利用助教等辅助人员
八、培训课程开发
(一)系统化课程设计的一般原理
   1.培训与教育的区别
   2.认识系统化教学的四大步骤_ADIE
         A-需求分析    D-课程设计   I-课程执行  E-培训评估
   3. 培训课程设计的原理理性+感性
   4. 内容+技巧
(二)精彩课程开发的关键技巧
  1.设定课程目标
  2.培训内容的选择与提炼
     -知识与技能的选择    -如何有效的组织课程内容
  3.培训工具及形式的灵活运用
    -有效安排视觉教具     -小组讨论的组织    -互动游戏的设计与组织
    -角色扮演的设计       -案例分析的设计
  4.课程开发的实战练习
(三)课程教案的编写
  1.教案编写的意义         2.教案编写的格式与方法   3.教案编写的实战练习
九、应对各类型的学员
  1.多发言    2.自以为是    3.不留心    4.沉默    5.挑战导师
十、学员现场培训技巧训练(模拟、点评)

● 讲师介绍
     杜老师:美国GEC继续教育集团授权认证的管理技巧培训课程讲师、AACTP认证讲师、美国AITA国际训练协会 PTT职业师、荣获2004年中国百大金牌管理咨询培训师
     培训风格:其授课风格风趣轻松、条理性强、将理论知识与实践有效结合,深入浅出,学员的投入关注度高,不感枯燥。
     曾服务过的客户:深圳移动、东莞移动、广州移动、万利达移动、河北移动、广州联通、惠州联通、富士康、联想电子、腾讯公司、TCL、华硕电脑、信威科技、航天科技、工商银行、雪铁龙公司、中国人寿、国元证券等。

费用: 3600元/人(含讲义、午餐、茶点)

 〖使用教材〗
中英文评鉴报告:除了获得国际证书以外,学员还将获得由授课讲师签署的中英文评鉴报告。此评鉴报告广泛用于知名跨国公司的求职推荐。
 〖其它备注〗
通过现场实践接受培训技巧训练,用摄录机录下你的讲师"风范",现场点评,迅速加以改进
经过本课程的学习,使作为培训人员的你,有着脱胎换骨的改变,为你日后成为专业培训师奠定坚实基础。 国际证书:通过全部课程,并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书;
 

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