高屋建瓴 实用为先！敬请关注著名人力资源专家邢少国先生为您带来 ——
                                       “招聘策略、技巧及相关档案劳动关系管理”精彩讲座

本次讲座您将会了解到：
◆人员招聘需求如何分析？如何了解本地区本行业同质人才的市场价格？为什么分析现有人员状况？内外部环境变化对招聘需求的影响如何？
◆招聘准备阶段工作程序和招聘方法策略是什么？
◆如何编写工作说明书？应注意什么事项？与招聘需求的关系？
◆招聘的思路与策略？相应技巧有哪些？应注意的问题是什么？“秘决”如何？
◆面试的步骤方法及常见的错误是什么？应如何改进？
◆招聘应变的方案是什么？（招聘备选方案）
◆如何了解员工离职的原因？如何掌握离职面谈的技巧？“离职面谈”如何减少心理冲击。
◆员工提出辞职时，领导应注意什么问题？降低员工流失的主要措施是什么？
◆每个人什么时候开始建立档案？档案材料包括哪几类？
◆劳动合同应必备哪些内容？可以协商约定哪些内容？
◆什么是试用期？试用期是如何规定的？
◆劳动者因不能胜任工作而调整工作岗位的，能否重新约定试用期？
◆什么是商业秘密？用人单位与涉及保守商业机密的劳动者可作哪些特殊约定？
◆劳动合同当事人双方可以在劳动合同中约定竞业禁止条款吗？
◆新员工入职后如何通过试用期和入职教育达到对新招收员工的质量有效控制？

本次讲座您将会有以下收益：
◆以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能；掌握离职面谈的技巧、掌握减少员工流失的措施。
◆通过培训使参训人员了解和把握对不同类型、不同层面人才的甄选与面试技巧；增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升；提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。掌握新员工的入职教育、学会新员工质量控制的方法。

培训时间：2007年4月20日

培训费用：450元/人/天

培训地点：北京市西城党校